2011年7月12日，由格略咨询承担的上海航天科技集团某研究院青年人才胜任力模型构建与发展性评估项目通过客户项目组领导评议，顺利结案。在结案会上，格略咨询首席专家郭金山博士对项目的整体技术路线、项目各阶段内容和项目成果进行了详细汇报，客户项目组领导对格略咨询的工作表示满意，认为整个项目组织有序，项目组专家专心专业，项目提交的最终成果超出预期，物超所值。

        面对“十二五”战略发展的要求，如何围绕“战略引领、资源统筹、以用为本、创新机制、突出核心、协调发展”的人才队伍建设指导方针，有序有力地推进“核心人才工程”“能力素质提升工程”成为上海航天科技集团某研究院人才战略的重要课题。同时，随着科研任务的快速增加，越来越多的青年科研人员充实到较高等级的研发岗位上，如何确保这些科研人员能够胜任岗位的要求成为人才队伍建设的一个现实课题。在此背景下，研究院人力资源部启动了青年人才胜任力模型构建与发展性评估项目。

        格略咨询项目组运用演绎类信息归类分析、绩效胜任行为编码等技术进行胜任力指标的整合和描述，形成初步的胜任力模型，之后通过焦点小组验证、问卷验证等方法对模型进行验证和优化；在模型构建基础上，项目组进行LGD测验题本、In-B测验题本、S-BEI测验题本的开发、标准化测验的选择和评价中心技术手册的编制；之后，利用测验题本组织开展测评实施活动；最后，根据测评结果编制完成研究对象群体胜任特征发展性评估综合分析报告和个体胜任评估报告。

        随着科技强国、创新强企理念为越来越多的组织和个体所接受，组织对人才管理的关注度越来越高，如何更好地选拔、甄选、评估、培养人才成为企业日益重视的课题，越来越多的企业已经发现，关注员工能力标准的胜任力模型和评价中心技术是企业进行人才管理的重要工具和手段。