2008年9月11日，由格略咨询承担的中国移动某公司素质工程运行深化研究项目启动会顺利举行，公司相关领导到会参加。启动会上，格略咨询对素质工程运行深化的实施思路作了详细汇报，得到公司与会领导的一致认可。

2007年3月，我们承担该公司的员工素质工程项目，并已经取得丰富的建设成果。该公司员工素质工程的建设经过近三年的实践探索，走过了深度思考-明确定位-逐步摸索-上线试行-整合资源的过程，目前进入到运行推广阶段， 在这个阶段，还需要继续固化研究成效，深化运行研究。因此，该公司启动了素质工程运行深化研究项目，旨在保障素质工程的顺利推广，为员工素质工程的有序运行提供保障机制。

格略咨询基于08年员工素质工程项目的实施效果，进行内容体系、运行体系、管理机制等方面的深化研究，对员工素质工程试点运行进行分析优化，优化员工素质工程知识考评体系并开展相应的年度题本开发，构建员工素质工程运行的管理机制。