11月13日，由格略咨询公司承担的中国移动某公司和谐企业路径规划项目顺利结案。结案会上，格略项目组首先对整体项目进行了总结汇报，随后客户公司对项目成果和执行过程进行了审议。客户公司对项目取得的开创性成果表示高度认同，认为项目研究成果具有理论和实践上的双重意义，对企业在未来几年内的和谐创建行动具有重大指导意义。项目评议组还推荐该项目申报集团公司的管理创新成果。
    格略通过对客户公司和谐企业构建背景研讨分析、深化和谐企业核心内涵；提出了包含5个维度18个指标的和谐企业管理模型；并对客户公司和谐现状进行了深入的诊断分析，为和谐路径规划提供现实支撑；规划设计了对客户公司和谐内涵保持与提升的行动方案。
    本次咨询项目的亮点在于将和谐社会的精神要求与企业发展过程中的现实需求结合，使得企业和谐构建过程更加科学化、精细化，实现了企业和谐创建行动的可衡量、可管理。通过本次项目的理论探索与实践积累，格略咨询公司对于组织状态的评价和发展技术具有了更加丰富的理论框架和识别工具，并在实践过程中再次得到了客户的深度认同