2007年1月19日，由格略咨询承担的中国移动某公司软实力评估项目启动会顺利举行。启动会上，格略咨询对管理创新体系建设项目的建议方案作了详细汇报，得到公司与会领导的一致认可。

格略咨询基于客户公司管理创新工作管理创新缺乏全过程动态管控体系的支撑的现状，提出明确公司管理创新发展定位、客户公司管理创新发展状态诊断与分析以及公司管理创新体系的构建的项目建设方案。同时明确了以客户公司战略与文化引导管理创新工作，形成全面提升管理创新的工作办法，包括创意管理、创新执行、创新评估、创新激励、创新保障、创新应用推广等主要内容；塑造客户公司全员创新的工作氛围，培育各级员工的管理创新能力；以客户公司重大管理创新主题为线条，形成公司跨部门协同创新的工作机制的项目建设目标。