——EVD 乱局启示录

150 多年前，英国大文豪狄更斯在其小说《双城记》中写道，“这是一个最好的时代，

也是一个最坏的时代···这是希望的春日，这是失望的冬日”。刚刚过去的2005 年，这段描述对于EVD 企业联盟而言最为贴切不过。因为在这一年的初春，经过联盟各方多年的努力，中国信息产业部正式将EVD 列为电子行业推荐标准，这无疑为EVD 挑战蓝光联盟加上了重重的筹码。可同样也是在这一年的严冬，EVD 联盟内的两大利益主体，阜国数字（以下简称阜国）与金典集团（以下简称金典）爆发了一场激烈冲突，这场冲突让人怀疑，EVD的“红旗”还能打多久？中国的高清影碟机产业究竟路向何方？目前这场冲突仍在继续，相关报道如火如荼，双方各执一词。本文不能也不打算揭露幕后真相，彰显双方动机，并评价孰是孰非。我们更加关心的是能否能从此个案中提炼出一般性的规律，进而给哪些正在或将要进行标准竞争的中国企业以启示与借鉴。

产业标准是一套平台性、基础性的技术方案，含有对于某种系统（产品）分解、整合以及协调的信息与知识，是产业发展的“软性基础设施”，规定了产业秩序与游戏规则。掌控标准常常可以给企业带来特殊的竞争优势，如操纵产业技术发展路径，获得技术发展的先动优势；调整技术标准的兼容程度，构筑竞争对手的进入壁垒；广泛获得标准中知识产权收益；长时间内锁定产业发展方向，保持持续竞争优势等等。正因此，标准竞争正日益成为企业所关注的焦点。

就影碟机产业而言，长期以来该产业的标准制定权把持在东芝、索尼和飞利浦等国外电子巨头手中，我国企业不仅要交纳高昂的专利与商标使用费，而且技术上陷入低水平重复怪圈，沦为国外企业的制造车间，自主创新能力难以提升。在此背景之下，EVD 标准的供应商阜国应运而生！从股东构成及成长历史我们不难看出，阜国实际上是政府支持下国内影碟机企业为打破国外技术标准壁垒，联合自救、相互合作的产物。我们认为，标准竞争实质上是产业链（网络）之间的竞争，是产业链（网络）各方利益相关者之间协同竞争力的较量。因此需要力量将分散各方加以整合，这个使命通常由标准供应商来完成。从现有的资料来看，阜国在EVD 标准研究制定的前期恰当发挥了整合者的角色，如没花一分现金，整合全球知名大规模集成电路制造商LSILogic 开发研制知识产权属于阜国的EVD 专用芯片；成功推动EVD 标准为国际电工协会以及国际标准组织（IEC/ISO）所认可接受。但令人遗憾的是，在EVD 标准进一步推广、产业化期间，阜国却顾此失彼，错误行动，不仅使自身陷入从整合者到被整合者的尴尬境地，削弱了对EVD 标准的控制权，更重要的是引发了EVD 产业链（网络）各方的利益冲突，造成网络协同竞争力的削弱，很可能导致与HDDVD、蓝光联盟等二代DVD 标准竞争的整体失利。

魔鬼藏在细节中。仔细审查12 月份以来金典张宝全与阜国郝杰冲突的报道，我们会发现无论是NME 公司引发的卖国之论还是盛世龙田引发的标准泄密之争，真正的冲突在于双方对如下授权协议理解的差异。

“今典集团或今典环球可以取得与EVD 技术有关的授权。主要包括阜国数字承诺将阜国数字所拥有的、关于EVD 技术的各项专利、各项软件著作权、各项技术秘密、各项商标，授予今典环球全球范围内在四个领域内排他的、不可撤消的、永久的使用权，并授权和委托今典环球在第三方有意愿从事该四个领域内业务时，对该第三方进行资格审查和再授权；

这四个领域包括，电影数字制作以及以EVD 为格式的数字媒体的编辑、制作、生产、销售；采取数字点播、数字广播、连锁租赁等方式传播以EVD 为格式的数字媒体；基于EVD技术的影院专用数字设备的开发、生产和销售；EVD 数字影院的连锁经营和管理。”