企业文化是企业创造竞争力的最重要的管理平台，而企业文化能够被管理的前提就是能够被测量。对于企业文化的存在状态而言，格略咨询认为：（1）没有认同的企业文化是没有价值的企业文化；（2）没有探索的企业文化是僵化的心智模式。因此，企业文化发展状态的核心机理由员工的认同水平和探索水平交互作用而成。格略考察现有的企业文化评估研究，开发形成更为科学的企业文化测评系统——企业文化发展状态测评系统（GCA^TM）。

GCA^TM的构成

    企业文化发展状态是指员工对企业组织要素的探索与认同水平。因此，企业文化发展测评系统由测量员工的认同与探索行为构成。

GCA^TM的思路

    分析员工的价值认同、情感认同、行为认同、利益认同水平；

    分析员工的对核心要素、非核心要素及其二者关系的探索水平；

    进行组合分析，判断企业文化发展状态的类型和特征；

    对评估结果进行纵向、横向的比较，并提出综合分析报告和发展建议；

    结合评估结果，进行行为转变的企业文化提升方案设计。

GCA^TM的价值

    促进决策者对企业文化发展状态的深度把握；

    提供管理工具，提升企业文化建设的可管理性；

    刻画企业文化与管理、流程、岗位、行为的内在关系；

    为企业文化整合、建设、优化提供专业支持。