目前，如何落实坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，已经成为构建和谐企业的核心主题。但是企业所面临的因竞争而带来的技术、业务、服务、管理的升级压力，这种压力在一定程度上转化为员工的心理压力，成为影响和谐企业构建的因素。在这种背景下，越来越多的企业认识到拥有健康的人力资本成为立足市场的关键因素，员工心理管理日益受到各大企业的高度重视。

    格略咨询认为，从个体和组织的相互关系角度来看，员工的行为表现无不由其心理和内在感受支配和决定的，健康型企业必须以员工的尊严、员工发展、员工情感、员工需求为出发点，保障和促进员工的心理发展，通过系列的人力资源开发策略和文化建设，提升员工生活质量以及适应变革和未来发展能力。因此，如何加强员工的心理管理，让员工发挥出最大的潜力，就成为现代企业管理的重要课题。

    通过对员工心理管理的研究和实践，形成了切实可行的咨询方案。

    典型客户：中国移动上海公司

客户价值

    推进员工与企业和谐发展

    增强员工认同，推进企业文化落地

    增强员工心理契约，增强企业凝聚力

    提升管理效率和组织绩效

解决方案

    结合对文化、战略和组织的理解，建立员工心理管理模型

    根据心理管理模型，构建员工心理发展评估与追踪的管理工具

    运用工具对公司员工心理发展现状进行系统评估

    根据分析，提出员工心理发展的规划和行动方案

    构建员工心理管理工作办法，建立4级员工心理支持工作网络

    形成员工心理发展手册

    长期专业支持和效果跟踪