建设企业生态系统的各个部分和各个要素之间的和谐、稳定、有序的状态，成为现代企业成熟发展的标志。纵观众多企业的兴衰历程，一个企业的发展从追求短期的企业利润最大化到追求长期的企业价值最大化是企业逐步成熟进步的过程，也反映出企业与其各利益相关方越来越重视和谐发展的过程。所以企业与其各利益相关者建立互信合作、互利共赢的和谐关系是构建和谐企业、推动和谐发展的关键。能够获得持久生命力和卓越竞争能力的企业无一不是超越单纯企业经济利益的“和谐组织”。如何找到构建和谐企业的路径，成为企业凝聚力、创新力、竞争力、持续力提升的关键，也是企业经营者整合力、协调力、凝聚力、公信力和应变力的综合考验。

    格略咨询通过理论研究和实践积累，创建了和谐企业构建的管理模型：思想和谐、利益和谐、关系和谐、运作和谐、能力和谐，形成了一整套切实可行的和谐企业构建的思想、方法、原则和途径，开发形成了和谐企业指数工具。包括：（1）从企业的外部环境、社会责任、战略目标和员工要求对和谐企业构建进行系统思考，明确和谐企业构建的理念、目标、原则；（2）通过和谐企业指数工具识别和谐企业构建的关键因素；（3）基于和谐现状诊断分析，提出和谐企业构建的发展规划与路径选择；（4）分析改善举措的顺序、执行者和监控机制，形成运作模式和行动方案。

    典型客户：中国移动上海公司

客户价值

    导入和谐状态的监测和提升机制

    明确企业和谐状态提升的整体行动方案

解决方案

    构建和谐企业的战略基准

    和谐状态评估与现状诊断

    和谐企业的建设的目标规划与原则

    形成创建和谐企业的行动方案

    和谐企业构建与推进的管理体系